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智者三讀[2014/02/22]
1.讀書。能讀其厚,以增知識;能讀其薄,以添見識;能讀其透,以明道理;能讀其破,以悟得失。 2.讀茶。能讀其濃,可知苦澀;能讀其淡,可識輕浮。能讀其暖,可辨厚薄;能讀其冷,可別長短。
1、自己的時間,事情總會越來越多,關鍵是處理好優先級。公司越大的領導越要學會對機會說:No! 2、別人的才華,智慧和技能。永遠要用比自己聰明和能干的人,領導要和下屬比的是胸懷,眼光和抗擊失敗的能力。
重用三種人才: 1、能獨立做好一攤事的人; 2、能帶領一班人做好事情的人; 3、能審時度勢,具備一眼看到底的能力,制定戰略的人。
①司馬光思維:打破,才能得生機。 ②孫子思維:知已知彼,百戰不殆。 ③哥倫布思維:想,就要干。 ④亞歷山大思維:成大事者,決不被陳規舊習所束縛。
1、老板利潤:15%-20%,低于20%說明管理不力,要調整。低于15%屬于投資失敗。 2、人員工資:17%-22%,高于22%需要減員增效,高于20%需要調整。 3、材料成本:20%-25%,高于25%會虧損。
西游記5人團隊分別代表了馬斯諾5個層次的需求: 八戒的需求是生理, 沙僧的需求是安全, 白龍的需求是歸屬, 唐僧的需求是榮譽, 悟空的需求是實現自我價值。
員工100人時,我必須站在員工的最前面,身先士卒,發號施令; 當員工增至1000人時,我必須站在員工的中間,懇求員工鼎力相助; 當員工達到10000人時,我只有站在員工的后面,心存感激;
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